Effective Budgeting and Cost Control

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.
Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

• Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
• Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
• Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
• Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

Metode Pelatihan

• Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
• Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

1. Principles of Budgeting and Cost Control
   • The Critical Functions of Management
   • The Budget as a Key Financial Statement
   • Development of internal control
   • Key elements of cost control
2. The budgeting cycles
   • Environmental analysis
   • Formulating company objective and strategy
   • Tactical and operating plan
   • Operating Budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
3. Expense Budgeting
   • Zero-based budgeting
   • Activity base
   • Fund available
   • Detail and Completeness
   • Allocations from Cost Centers
4. Budgeting and Costing Techniques
   • Forecasting Methods
   • Break-even Analysis
   • Use of Standards
   • Trend Analysis
   • Cost Estimation
5. Project Budgeting
   • Project Planning
   • Direct and Indirect Projects Costs
6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
   • Guideline of capital expenditure
   • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
7. Cost Control and Management Budget Reports
   • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
   • Understanding the Need for Timeliness and Precision
   • Variance Analysis

Related Topics:

• Budget Control for Operation Develop in Manufacturing Company
• Best Practices of Cost Reduction & Cost Control
• Strategic Cost Management
• Planning & Controlling Operations: A Practical Approach for Controller

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan klik Effective Budgeting and Cost Control.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Bila membutuhkan pelatihan dalam bentuk Inhouse Training silakan download IHT Request Form dan dikirim kembali kepada kami melalui Fax/email setelah diisi dengan lengkap.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel/SMS/Fax yang tercantum di brosur atau email: beproseminars<at>gmail.com